背景;某洁净厂房工程,项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划

佚名   2023-02-09
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背景;某洁净厂房工程,项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划(图1)

简答题 背景;某洁净厂房工程,项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划,并评估项目总工期。项目技术负责人编制了相应施工进度安排(如图1所示),报项目经理审核。项目经理提出:施工进度计划不等同于施工进度安排,还应包含相关施工计划必要组成内容,要求技术负责人补充。

图1施工进度计划网络图(时间单位:周)
因为本工程采用了某项专利技术,其中工序B、工序F、工序K必须使用某特种设备,且需按“B→F→K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台,租赁价格昂贵,租赁时长计算从进场开始直至设备退场为止,且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。
项目技术负责人根据上述特殊情况,对网络图进行了调整,并重新计算项目总工期,报项目经理审批。
项目经理二次审查发现:各工序均按最早开始时间考虑,导致特种设备存在场内停置等待时间。项目经理指示调整各工序的起止时间,优化施工进度安排以节约设备租赁成本。
问题:
1.写出图1网络图的关键线路(用工作表示)和总工期。
2.项目技术负责人还应补充哪些施工进度计划的组成内容?
3.根据特种设备使用的特殊情况,重新绘制调整后的施工进度计划网络图,调整后的网络图总工期是多少?
4.根据重新绘制的网络图,如各工序均按最早开始时间考虑,特种设备计取租赁费用的时长为多少?优化工序的起止时间后,特种设备应在第几周初进场?优化后特种设备计取租赁费用的时长为多少?

参考答案:1.(1)图1网络图的关键线路:A→C→F→H→I→L。
(2)总工期:30周。
2.还应补充的施工进度计划组成内容有:编制说明,资源需求计划,进度保证措施。
3.(1)重新绘制的施工进度计划网络图如下:


(2)调整后的网络图总工期:31周。
4.(1)各工序按最早开始时间考虑,特种设备计取租赁费用的时长:26周;
(2)优化工序起止时间后,特种设备进场时间:第7周初;
(3)优化后特种设备计取租赁费用的时长:22周。

答案解析:1.这是一道关于网络计划方法在建筑工程中应用方面的试题,包括两个方面的内容,一是网络图关键线路的识别,二是计算网络图工期。
(1)背景资料给出了网络图,网络图的关键线路上,各工作时长总和最大。本题的网络图比较简单,很容易识别出关键线路。
关键线路有两种表示方法;用工作表示、用节点表示。
用工作表示时,本题的关键线路为:A→C→F→H→I→L;
用节点表示时,本题的关键线路为:①→②→⑤→⑦→⑧→⑨→⑩。
(2)找准关键线路后,关键线路的时间长度就是网络图的工期。本题中,网络图的总工期即为:2+7+10+1+7+3=30周。
2.这是一道关于建筑工程项目综合管理方面的试题,主要考核项目进度管理的知识点。
在实际工程项目中,大多数项目编制的施工进度计划通常只有进度计划表(或进度计划横道图、进度计划网络图),少数项目会同时附有编制说明,其内容均不同程度的存在缺项。
根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2017规定,各类进度计划应包括下列内容:
①编制说明;
②进度安排;
③资源需求计划;
④进度保证措施。
3.这是一道关于网络计划方法在建筑工程中应用方面的试题,主要考核各工序之间关系(工艺关系、逻辑关系)对网络图的影响。
仔细审题,背景资料交代工序B、工序F、工序K必须使用某特种设备,该设备在当地仅有一台,所以上述三个工序只可能按“B→F→K”先后顺次施工。即工序B与工序F之间增加虚工作,工序F与工序K之间增加虚工作。
网络图中各节点的编号应按工序先后(时间先后)顺序、由小到大排列,编号通常连续(也可不连续)。
背景资料网络图中,工序G比工序F的结束时间要早,所以工序G结束节点编号较小,工序F结束节点编号大,工序H的结束节点编号更大。
网络图调整增加两个虚工作后,工序F的结束节点编号最小;工序H和工序E的结束时间比工序G要早,相应节点编号进行调整。
调整后网络图如下:

4.这是一道关于网络计划方法在建筑工程中应用方面的试题,考核自由时差在实际网络图中的应用。
(1)特种设备的租赁时间包括使用时间和进场后的闲置时间。
如按最早开始时间考虑,工序B施工持续3周,闲置4周;工序F施工持续10周,无闲置;工序K施工持续9周,无闲置。即租赁费用计算时长3+4+10+9=26周。
(2)工序施工持续时间无法压缩,优化工序起止时间的思路就很简单了,压缩闲置时间。
工序B与工序F间有4周闲置时间,优化的思路即工序B延迟4周后再开始,即该特种设备于2+4=6周结束后进场,即第7周初进场。
(3)通过上述优化后,工序B、工序F、工序K可连续施工,无闲置,则特种设备租赁费用计算时长为3+10+9=22周。

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