[简答题]某公司专门生产手机专用的滤波器，日产量200件(产品单价20元/件)，现有60名工人、6名一线主管、2名监督管理员和1名项目主管。该公司在生产经营活动过程中出现了一些问题，如每天生产量的10%的滤波器因性能测试不符技术指标要求而报废;生产场所环境管理不善，如半成品堆放区域卫生条件差，影响了半成品质量;工人常与主管或监督发生争执，工人闹情绪以致缺勤率高等。为了解决这些问题，3月初公司培训部提出一项旨在提高管理人员管理水平的培训项目，经过主管领导修改批准后，该培训项目4月开始实施，并在5月初完成。经过一个多月的实践，到6月底时，员工情绪等问题得到明显改善，工人的缺勤率明显下降，该公司平均每天的日产量增加了40件。请根据提供的统计数据(如下表)，计算培训投资回报率。P172～173
【解析】：
假定该公司每天生产的产品合格率大幅度提高，则该公司每日产品产量可以增加的数量为200×10%+40=60(件)
在产品单价不变的情况下，则该公司每个工作日新增加的，乃至下半年新增加的收益分别为
每天预计新增收益=60×20=1200(元)
下半年预计新增收益=1200×125=150000(元)
当扣除培训项目成本之后，培训投资净回报率为
(150000-69160)/69160×100%≈116.9%
在不扣除培训成本的情况下，培训投资回报率为
150000/69160×100%≈216.9%
同时，该公司只需用58天时间，便可用新增收益收回培训项目的成本，即69160/1200≈58(天)
