2023中级经济师工商管理强化练习题:企业策略

佚名   2023-02-09
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2023中级经济师工商管理强化练习题:企业策略(图1)

   企业策略

  一、单项选择题

  1、某钢铁生产企业为降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施的是( )。

  A、后向一体化

  B、前向一体化

  C、横向一体化

  D、水平一体化

  【正确答案】 A

  【答案解析】 本题考查后向一体化战略的概念。后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。

  2、在战略控制方法中,美国杜邦分析法特别适用于( )。

  A、大批量生产企业

  B、小批量生产企业

  C、产品多样化的大型企业

  D、产品单一化的小型企业

  【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查杜邦分析法。美国杜邦分析法特别适用于产品多样化的大型企业。

  3、在平衡计分卡的( )角度,确立了企业要创造长期的成长和改善旧必须建立的基础框架,确立了目前和未来成功的关键因素。

  A、内部流程

  B、学习与成长

  C、顾客

  D、财务

  【正确答案】 B

  【答案解析】 本题考查平衡计分卡法的相关知识。在平衡计分卡的学习与成长角度,确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架,确立了目前和未来成功的关键因素。

  4、某企业为了增强生产和经营能力,通过契约交易,以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟,该战略联盟属于( )。

  A、技术开发与研究联盟

  B、营销联盟

  C、产业协调联盟

  D、产品联盟

  【正确答案】 D

  【答案解析】 本题考查产品联盟的概念。产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本,提高产品价值。

  5、某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象化的“烘焙”为主题,提出各种烘焙方法的奇思妙想;而后将问题具体化为“烤箱功能”进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了決策,该企业采取的经营决策方法是( )。

  A、名义小组技术

  B、德尔菲法

  C、哥顿法

  D、头脑风暴法

  【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查企业经营决策的方法。哥顿法又称提喻法。该法由美国学者哥顿发明,是一种由会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法。首先由会议主持人把决策问题向会议成员做笼统的介绍,然后由会议成员(即专家成员)海阔天空地讨论解决方案;当会议进行到适当时机时,决策者将决策的具体问题展示给会议成员,使会议成员的讨论进一步深化,最后由决策者吸收讨论结果,进行决策。

  6、某汽车公司积极开拓国外市场,提高了其产品在国外市场的占有率。根据密集型成长战略,该企业实施的战略是( )。

  A、市场渗透战略

  B、市场开发战略

  C、谨慎实施战略

  D、新产品开发战略

  【正确答案】 B

  【答案解析】 本题考查市场开发战略的概念。市场开发战略是密集型成长战略在市场范围上的扩展,是将现有产品或服务打入新市场的战略。

  7、采用SWOT分析法进行战略选择时,ST战略是指( )。

  A、利用企业优势,利用环境机会

  B、利用环境机会,克服企业劣势

  C、利用企业优势,避免环境威胁

  D、克服企业劣势,避免环境威胁

  【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查SWOT分析法的ST战略。ST战略是使用优势,避免威胁。

  8、某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为( )。

  A、关系竞争力

  B、环境竞争力

  C、资源竞争力

  D、市场竞争力

  【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查企业核心竞争力分析的相关内容。企业的核心竞争力主要体现在三个方面,即关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力。其中资源竞争力是指企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”,包括外部资源和内部资源,如人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源等。题干中主要体现的是人力资源,所以本题选C。

  9、某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是( )。

  A、关系竞争力

  B、资源竞争力

  C、区位竞争力

  D、能力竞争力

  【正确答案】 D

  【答案解析】 本题考查核心竞争力的体现。能力竞争力:能够保证企业生存和发展以及实施战略的“能力”。对企业能力的研究更强调企业自身的素质,即企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等。

  10、为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的战略是( )。

  A、放弃战略

  B、暂停战略

  C、转向战略

  D、清算战略

  【正确答案】 A

  【答案解析】 本题考查紧缩战略中的放弃战略。放弃战略是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。

  试题来源:2023年中级经济师考试《工商管理》试题库>>>

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