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第二章领导行为
第一节领导理论
【本节考点】
1.特质理论
2.交易型和改变型领导理论★★
3.魅力型领导理论★★
4.路径—目标理论★★★
5.权变理论★★
6.领导—成员交换理论★
【本节内容精讲】
领导是指一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力。领导的影响力主要来源于组织的正式任命。
【考点】特质理论
特质理论
【本知识点结束】
【考点】交易型和改变型领导理论★★
1.交易型领导理论
交易型领导理论(伯恩斯)
2.改变型领导理论
改变型领导理论(伯恩斯)
【例题1：2015年多选题】交易型领导的特征包括()。
A.放任
B.激励
C.差错管理
D.奖励
E.魅力
【答案】ACD
【解析】本题考查交易型领导特征。它包括：
(1)一致性的奖励
(2)差错管理(积极型)
(3)差错管理(消极型)
(4)放任
【例题2：2014年单选题】伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效，是他的()理论。
A.交易型领导理论
B.改变型领导理论
C.魅力型领导理论
D.权变理论
【答案】A
【解析】本题考查交易型和改变型领导理论。交易型领导理论观点：
(1)强调任务的明晰度、工作的标准和产出
(2)关注任务的完成以及员工的顺从
(3)依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效。
【例题3：2012年多选题】关于交易型和改变型领导的说法，正确的有()。
A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
C.改变型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D.改变型领导能为组织制定明确的愿景
E.改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
【答案】ABDE
【解析】本题考察交易型和改变型领导理论的观点。
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