中级经济师教材知识点比较多，为了帮助大家掌握“2023中级经济师工商管理专业预习题：第一章（单选）”，今题网中级经济师栏目为大家分享如下内容！
第一章 企业战略与经营决策
一、单项选择题
1、企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和( )组成。
A、企业竞争战略
B、企业事业部战略
C、企业发展战略
D、企业职能战略
2、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于( )。
A、企业业务战略
B、企业职能战略
C、企业竞争战略
D、企业总体战略
3、企业战略管理的最高任务是( )。
A、提高企业的市场占有率
B、追求企业利润最大化
C、实现特定阶段的战略目标
D、实现企业的使命
4、企业愿景主要包括核心信仰和( )。
A、未来前景
B、企业哲学
C、企业定位
D、企业使命
5、下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是( )。
A、企业愿景只专属于企业高层管理者
B、企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
C、企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由
D、战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面
6、在制定企业战略时，( )回答的是“企业的业务是什么”的问题。
A、经营哲学
B、战略目标
C、企业使命
D、企业愿景
7、在企业战略实施的模式中，( )比较适合于环境确定性较大的企业。
A、变革型
B、增长型
C、合作型
D、文化型
8、在企业战略实施的模式中，( )比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业。
A、指挥型
B、增长型
C、合作型
D、文化型
9、战略实施流程的第一步骤为( )。
A、战略方案的分解与实施
B、战略变化分析
C、组织结构调整
D、战略实施的考核与激励
10、企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为( )模式。
A、指挥型
B、转化型
C、增长型
D、合作型
11、企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为( )。
A、企业战略的制定
B、企业战略的实施
C、企业战略的控制
D、企业战略的分析
12、控制过程要严格但不乏弹性，这体现的是战略控制的( )原则。
A、确保目标
B、适度控制
C、适时控制
D、适应性
13、在战略控制方法中，美国杜邦分析法特别适用于( )。
A、大批量生产企业
B、小批量生产企业
C、产品多样化的大型企业
D、产品单一化的小型企业
14、战略控制方法中，( )是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。
A、平衡计分卡
B、杜邦分析法
C、利润计划轮盘
D、模拟模型法
15、战略控制方法中，( )是一种基于企业战略的业绩评价模式，它是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具。
A、平衡计分卡
B、杜邦分析法
C、利润计划轮盘
D、模拟模型法
16、下列关于利润计划轮盘的表述错误的是( )。
A、利润计划轮盘是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具
B、利润计划轮盘将净资产作为分析战略目标的逻辑起点
C、利润计划轮盘从财务管理的角度来对企业战略进行描述，强调利润计划在整个战略管理中的重要性
D、利润计划轮盘以具体的财务指标——净资产收益率作为战略的最高业绩目标
17、随着我国互联网的进一步发展，某家电企业研发出互联网家电。这表明该公司注意到了企业经营环境中的( )。
A、经济环境
B、政治环境
C、科技环境
D、社会文化环境
18、在行业生命周期的成熟期，( )成为企业成败的关键因素。
A、研究开发和工程技术
B、市场营销和生产管理
C、提高质量和降低成本
D、产品成本控制和市场营销的有效性
19、行业生命周期分为四个阶段，在( )阶段市场营销和生产管理(提高质量和降低成本)成为关键性职能。
A、形成期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
20、行业生命周期分析主要是用于企业战略分析中的( )。
A、宏观环境分析
B、一般环境分析
C、行业环境分析
D、内部环境分析
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