大家都知道中级经济师考试有一定的难度，复习备考很重要，关于“2023中级经济师《工商管理专业》核心考点：第一章”的相关内容，今题网中级经济师小编整理了相关内容！
第一章 企业战略与经营决策
本章主要讲述企业战略和经营决策两部分内容，其中企业战略的选择和经营决策的方法是重点和难点内容。从历年考题来看，单项选择题、多项选择题和案例分析题都有涉及，尤其是企业战略选择和经营决策方法常出案例分析题。
本章主要考点
1.企业战略的层次、企业战略管理的内涵
2.企业战略的制定、实施与控制
3.企业外部和内部环境分析、企业综合分析
4.基本竞争战略：成本领先战略、差异化战略、集中战略
5.企业成长战略：密集型成长战略、多元化战略、一体化战略、战略联盟
6.企业稳定战略、紧缩战略和国际化经营战略
7.企业经营决策的类型、要素与流程
8.定性决策方法、定量决策方法
第一节 企业战略概述
【考点】企业战略的特征与战略管理的内涵
(一)企业战略的特征与层次
1、企业战略的特征1)全局性与复杂性2)稳定性与动态性3)收益性与风险性【记忆】：全杂，稳动，收益风险。(多选)
2、企业战略的层次(★★★)
(1)企业总体战略：以企业整体为研究对象。
(2)企业业务战略：以企业某个特定的经营单位为研究对象。
(3)企业职能战略：在特定的企业的职能部门领域内制定的或实施的战略。
【记忆】：企业从一个行业进入另一个不相关的新行业，为总体战略;企业在原来业务范围中心增加一个新业务，且该业务和原来业务有相关关系，为业务战略;企业某个职能部门(如人力、营销、财务等)实施了战略，判断为职能战略。
(二)企业战略管理内涵
1、企业战略管理的基本任务：实现特定阶段的战略目标。最高任务：实现企业的使命。【记忆】：基本目标最高使命
2、企业战略管理的主体是企业战略管理者，不同层级管理者承担着不同战略管理职责。
【考点】企业战略的制定
(一)确定企业愿景、使命与战略目标
1、企业愿景：包括核心信仰和未来前景两部分。(单选题)
2、企业使命1)企业生存目的的定位2)企业经营哲学的定位3)企业形象的定位【记忆】：目的，哲学，形象。(多选题)
3、企业战略目标，一般可以分为盈利、服务、员工、社会责任四个方面。
(二)准备战略方案
(三)评价和选择战略方案：应遵循的基本原则有：择优原则，民主协调原则和综合平衡原则。【记忆】：平衡择主
【考点】企业战略的实施
(一)企业战略实施的步骤：1、战略变化分析。2、战略方案分解与实施。3、战略实施的考核与激励。
(二)企业战略实施的模式(★★★)【记忆】：记忆对应加粗的关键词(单选题)
【考点】企业战略的控制
(一)战略控制的原则：1.确保目标原则。2.适度控制原则。3.适时控制原则。4.适应性原则。【记忆】：一保三适
(二)战略控制的流程：1.制定绩效标准。2.衡量实际绩效。3.审查结果。4.采取纠偏措施。【要点】：定标准，量绩效，查结果，取措施
(三)战略控制的方法(★★★)
第二节 企业战略分析
【考点】企业外部环境分析(★★★)
五力模型(多选)：(新进入者，替代品)，(供应者，购买者)，(行业中现有企业间的竞争)
【记忆】：图(上下一对，左右一对，中间一个)
【考点】企业内部环境分析(★★★)
【考点】企业综合环境分析(★★★)
第三节 企业战略类型与选择
【考点】基本竞争战略：成本领先战略，差异化战略，集中战略
【考点】企业成长战略：三种企业成长战略总结表
【考点】企业稳定战略
【考点】企业紧缩战略(★★★)
【考点】国际化经营战略(新增内容★★★)
(一)钻石模型(多选)：机会;政府;生产要素;需求条件;相关及支持产业;企业战略，结构和同业竞争。
(二)国际化经营战略的类型【记忆要点】：多国全跨
进入国际市场的模式
第四节 企业经营决策
【考点】企业经营决策概念和类型
(一)类型(★★★)
【考点】企业经营决策要素(★★★)
【考点】经营决策的流程
【考点】经营决策的方法(★★★)
【第三部分：分析】盈亏平衡点：1号线总固定成本线，2号线总变动成本线，3号线总成本线，4号线销售额线
★盈亏平衡点考点一：达到盈亏平衡点，利润为0. 盈亏平衡点的产量=固定成本/(单位售价-单位可变成本)
★盈亏平衡点考点二：企业盈利，利润不为0. 利润=总收入-(总固定成本+总变动成本)
以上内容就是“2023中级经济师《工商管理专业》核心考点：第一章”的全部内容，今题网中级经济师栏目提供中级经济师模拟试题、备考资料，更多精彩内容请关注本栏目更新！
