中级经济师教材知识点比较多，为了帮助大家掌握“2023年中级经济师考试工商管理考点例题：企业战略”，今题网中级经济师栏目为大家分享如下内容！
企业战略
【例题：单项选择题】某乳制品生产企业为了提高常温奶在市场中的竞争地位，加大常温奶的投资和研发力度。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于( )。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业营销战略
D.企业职能战略
『正确答案』B
『答案解析』根据“为了提高常温奶在市场中的竞争地位”可知是为了改进业务单位在行业或细分市场中提供产品的竞争地位，属于企业业务战略，故选B。
【例题：单项选择题】关于企业愿景的说法正确的是( )。
A.企业愿景等同于企业使命
B.只有高层管理者才能制定企业愿景
C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平
D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
『正确答案』D
『答案解析』企业愿景由企业核心信仰和未来前景构成，故选D。
【例题：单项选择题】关于企业使命的说法，错误的是( )。
A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由
B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果
C.企业使命揭示了企业长远发展的前景
D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据
『正确答案』B
『答案解析』B选项，企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果是企业战略目标。
【例题：单项选择题】企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是( )战略实施模式。
A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.文化型
『正确答案』D
『答案解析』题中关键字“使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略”直接点明了此种模式的特征，故选D。
【例题：多项选择题】平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括( )等内容。
A.财务层面
B.顾客层面
C.生产层面
D.内部经营流程层面
E.学习与成长层面
『正确答案』ABDE
『答案解析』本题考查平衡计分卡包含的内容，故ABDE为正确答案。
【例题：单项选择题】企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是( )。
A.价值链分析法
B.PESTEL分析法
C.杜邦分析法
D.波士顿矩阵分析法
『正确答案』B
『答案解析』AD属于内部环境的分析办法;C属于战略控制的方法，故选B。
【例题：单项选择题】从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于( )。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
『正确答案』B
『答案解析』根据题目信息可知，属于成长期的特点，B为正确答案。
【例题：多项选择题】下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有( )。
A.行业生命周期分析法
B.价值链分析法
C.EFE矩阵分析法
D.IFE矩阵分析法
E.波士顿矩阵分析法
『正确答案』BDE
『答案解析』AC属于外部环境分析的方法，故错误。
【例题：单项选择题】某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为( )。
A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力
『正确答案』C
『答案解析』根据题目信息“聚集了大量高素质的研发人才和管理人才”，可知属于人力资源，故C为正确选项。
【例题：单项选择题】某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的( )。
A.幼童区
B.明星区
C.瘦狗区
D.金牛区
『正确答案』C
『答案解析』本题考查波士顿矩阵分析。根据题目信息“业务增长率和市场占有率都低”可知属于瘦狗区。
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