中级经济师教材知识点比较多，为了帮助大家掌握“2023年中级经济师人力资源全真机考模拟卷（十五）”，今题网中级经济师栏目为大家分享如下内容！
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第 1 题
动机有( )。
A.两个要素：努力的水平，即行为的努力程度;坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大 努力坚持自己的行为
B.两个要素：内在动机和外在动机
C.三个要素：内在动机、外在动机和努力水平
D.三个要素：决定人行为的方向，及选择作出什么样的行为;努力的水平，即行为的努 力程度;坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为
正确答案：D,
第 2 题
根据赫兹伯格的双因素理论，保健因素的具备会导致员工( )。
A.满意 B.不满
C.没有满意 D.没有不满
正确答案：D,
第 3 题
在激励理论中，( )不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果：
A.期望理论 B.三重需要理论
C.强化理论 D.双因素理论
正确答案：C,
第 4 题
忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是( )。
A.特质理论 B.改变型领导理论
C.魅力型领导理论 D.权变理论
正确答案：A,
第 5 题
按照罗伯特?豪斯提出的路径一目标理论，如果一个领导让员工明确别人时他的期望、 成功绩效的标准和工作程序，这样的领导属于( )领导。
A.成就取向式领导 B.支持型领导
C.指导式领导 D.参与式领导
正确答案：C,
第 6 题
勒温的研究发现，从属于( )领导者的儿童的行为倾向于要么富有攻击性，要么缺乏 感情。
A.独裁型 B.放任型
C.指导型 D.民主型
正确答案：A,
第 7 题
俄亥俄州大学的研究发现，( )得分高的领导，更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。
A.注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感
B.关注员工的工作
C.维持一定绩效水平
D.工作管理和关心人
正确答案：D,
第 8 题
组织结构的内涵是( )。
A.企业员工的分工协作关系
B.实现组织的目标
C.企业员工在职、权、责三方面的结构体系
D.企业效益最大化
正确答案：C,
第 9 题
组织结构包含的要素中，针对使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度的要素 是( )。
A.复杂性 B.规范性
C.有效性 D.集权度
正确答案：B,
第 10 题
在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管 理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为( )。
A.确定组织设计的基本方针和原则 B.设计组织结构的框架 C.进行职能分析和职能设计 D.各类运行制度的设计
正确答案：B,
第 11 题
在简单/静态环境中( )组织形式效果较好。
A.行政层级式 B.矩阵式
C.职能制 D.事业部制
正确答案：C,
第 12 题
组织中的人力资源满足企业优势资源的条件是( )。
A.流动性 B.可替代性 C.稀缺性 D.可模仿性
正确答案：C,
第 13 题
在总体组织战略上采用紧缩战略的组织其重要的战略性人力资源管理问题是( )。
A.提高士气
B.确定关键员工，并制订特殊的人才保留战略
C.制订出周密的人才保留计划，体现组织可能为员工承担的所有法律义务
D.制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工
正确答案：A,
第 14 题
下列用来衡量人力资源管理部门工作的人力资源有效性指数是( )。
A.信息沟通 B. 一线管理和管理质量
C.群体间的协作能力 D.人力资源管理部门费用/总经营费用
正确答案：D,
第 15 题
关于组织的人力资源与物质资产的表述。正确的是( )。
A.组织的人力资源与物质资产的特征相同
B.组织的人力资源常常会流失
C.组织是人力资源的所有者
D.人力资本投资的最大获益者是组织
正确答案：B,
第 16 题
人力资源规划根据( )可以划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源计划两种 类型。
A.组织目标 B.时间长短
C.规划程序 D.规划范围
正确答案：B,
第 17 题
“执行规划的灵活性;对规划操作的动态监控;依据组织内外情境的动态变化，制定和 调整人力资源全局规划和具体规划的检查性”等，反映的是人力资源规划的( )性。
A.战略 B.战术
C.动态 D.前瞻
正确答案：C,
第 18 题
混合型人力资源信息系统的缺点是( )。
A.功能较少 B.不够灵活
C.缺乏控制 D.成本昂贵
正确答案：D,
第 19 题
工作分析在企业管理中的作用不包括( )。
A.支持企业战略 B.优化组织结构
C.优化工作流程 D.有效激励员工
正确答案：D,
第 20 题
需要利用计算机软件分析收集信息的工作分析方法是( )。
A.关键事件法 B.管理职位分析问卷法
C.工作任务清单分析法 D.功能性工作分析方法
正确答案：C,
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