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生产作业计划
【例题：单项选择题】作为生产企业的一种期量标准，节拍适用于( )生产类型的企业。
A.单件
B.小批量
C.成批轮番
D.大批量流水线
『正确答案』D
『答案解析』大批大量生产企业的期量标准包括：节拍或节奏;流水线的标准工作指示图表;在制品定额。
【例题：单项选择题】某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是( )天。
A.5
B.15
C.20
D.160
『正确答案』A
『答案解析』根据公式，生产间隔期=批量/平均日产量=200/40=5天。
【例题：案例分析题】某汽车企业生产15-8型号汽车，年产量10000台，每台15-8型号汽车需要A1—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务
1.该企业所采用的在制品定额法适合于( )类型企业。
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产
『正确答案』A
『答案解析』在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
2.该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照( )计算方法。
A.物流流程
B.营销渠道
C.工艺反顺序
D.车间的空间位置
『正确答案』C
『答案解析』在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。
3.影响该企业15-8型号汽车生产能力的因素是( )。
A.固定资产的折旧率
B.固定资产的生产效率
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的数量
『正确答案』BCD
『答案解析』影响企业生产能力的三个因素：固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。
4.装配车间的投入量是( )台。
A.8050
B.9250
C.10000
D.11000
『正确答案』D
『答案解析』装配车间的投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初预计在制品结存量)=10000+0+(2000-1000)=11000。
5.根据市场和企业状况，装配车间15-8型号汽车的投入量调整为15000台，则齿轮加工车间的A1-001型号齿轮出产量是( )个。
A.14000
B.14500
C.15000
D.16000
『正确答案』C
『答案解析』齿轮加工车间出产量=装配车间投入量+本车间半成品外售量+本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量
上一题装配车间投入量计算结果为11000台，本题目中提到“投入量调整为15000台”
因此齿轮加工车间的出产量=15000+0+(1000-1000)=15000。
【例题：多项选择题】关于提前期法的说法，错误的是( )。
A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和
B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制
C.提前期法又称累计编号法
D.同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小
E.同一时间上，不同生产阶段产品的编号是随机产生的
『正确答案』BE
『答案解析』
B 选项，提前期法适用于“成批生产”类型企业。
E 选项，同一时间上，不同生产阶段产品的编号并不是随机产生，而是依成品出产的先后顺序，为每一个单位产品编上一个累计号码。
【例题：单项选择题】某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是( )。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
『正确答案』C
『答案解析』本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量=1000+50×10=1500。
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