中级经济师教材知识点比较多，为了帮助大家掌握“2023年中级经济师工商管理经典练习：人力资源战略规划”，今题网中级经济师栏目为大家分享如下内容！
人力资源战略规划
【例题·单选题】除了人力资源的数量规划和结构规划外，人力资源战略规划还应包括的内容有( )。
A.人力资源的招聘规划
B.人力资源的素质提升规划
C.人力资源的薪酬规划
D.人力资源的能力培训规划
『正确答案』B
『答案解析』本题考查人力资源战略规划的内容。人力资源战略规划是运作人力资源管理系统的前提，是人力资源各子系统重大关系决策的依据。它主要包括三方面的内容：人力资源的数量规划、人力资源的素质提升规划、人力资源的结构规划。
【例题·单选题】下列能力技能中属于人员能力模型中的基础技能的是( )。
A.领导能力
B.合作和沟通能力
C.办公软件应用
D.特定岗位技能
『正确答案』C
『答案解析』本题考查人员素质提升规划中的能力模型。
【例题·多选题】确定人力资源净需求，应该包括企业中工作人员的( )。
A.数量
B.质量
C.结构
D.薪酬成本
E.培养目标
『正确答案』ABC
『答案解析』本题考查人员战略规划中的净需求的确定内容。
【例题﹒单选题】关于关键绩效指标(KPI)的说法，错误的是( )。
A.KPI指标是一套全面量化的指标体系
B.KPI指标解决的问题包括公司或部门可能面对的临时问题
C.企业KPI指标的数量一般为5～8个
D.KPI指标是由上而下层层分解而成的
『正确答案』A
『答案解析』本题考查建立关键绩效指标的注意事项。KPI指标的设置，是由上而下层层分解进行的，只有这样才会将部门和个人目标同公司目标达成一致，使企业的整体绩效得到提高。一般企业KPI指标的数量为5～8个。不追求所有指标的绝对量化，比如关于时间、成本和数量的指标较容易量化，但很多质量方面的指标，往往较难量化。
【例题﹒多选题】企业人力资源进行绩效考核的结果应当与( )挂钩，才能真正发挥作用。
A.人员选聘
B.职务调整
C.沟通改进
D.培训教育
E.薪酬分配
『正确答案』BCDE
『答案解析』本题考查绩效结果的应用。
【例题﹒单选题】老孙是北京市某商品流通企业的员工，常年在西北地区从事销售工作，企业以货币的形式对老孙进行补偿。这种补偿形式是( )。
A.基本薪酬
B.奖金
C.福利
D.津贴
『正确答案』D
『答案解析』本题考查薪酬构成中的津贴。津贴是为了补偿和鼓励员工在恶劣的工作环境下劳动而计付的薪酬，有利于吸引劳动者到脏、苦、险、累的岗位上工作。
【例题﹒单选题】企业薪酬管理是对员工薪酬的全面管理，以下不属于其主要内容的是( )。
A.确定薪酬管理目标
B.调整薪酬结构
C.制订薪酬计划
D.选择薪酬形式
『正确答案』D
『答案解析』本题考查薪酬管理的内容。D选项“薪酬形式”是个相对较小的概念，正确的是“薪酬政策”，故错误。
【例题﹒单选题】某商品流通企业根据工资的不同功能，把员工工资划分为若干个相对独立的工资单元，对各单元规定不同的结构系数，这种工资结构是( )工资制。
A.技术等级
B.结构
C.岗位等级
D.提成
『正确答案』B
『答案解析』根据题目关键信息“根据工资的不同功能，划分为若干个相对独立的工资单元”、“不同的结构系数”，可知为“结构工资制”，故选B。
【例题﹒单选题】基于工资的不同功能，结构工资制可划分为若干相对独立的工资单元，其中体现企业经济效益和职工实际完成劳动的数量、质量的工资单元是( )。
A.岗位(职务)工资
B.年功工资
C.效益工资
D.基础工资
『正确答案』C
『答案解析』本题考查结构工资制。结构工资制是指基于工资的不同功能，划分若干个相对独立的工资单元。效益工资反映企业经济效益和职工实际完成劳动的数量、质量。
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