2020年注册会计师《公司战略与风险管理》第四章考前冲刺模拟试题【01-06题】.更多关于注册会计师考试信息请登录查考试官网 查询，服务全国注册会计师考生！
一、单项选择题
1、一般来说，在拥有1000名员工的公司里，管理层次为4个，明达公司是一个拥有1000余名员工的高科技企业，该企业拥有多达9个管理层次，据此判断明达公司的组织结构属于( )。
A、高长型组织结构
B、扁平型组织结构
C、创业型组织结构
D、事业部制组织结构
【参考答案】A
2、甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报，并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断，该企业采取的组织结构属于( )。
A、创业型组织结构
B、职能制组织结构
C、战略业务单位组织结构
D、矩阵制组织结构
【参考答案】A
3、在《战略和结构》一书中，首次提出组织结构服从战略的理论的是( )。
A、波特
B、钱德勒
C、明茨伯格
D、汤姆森
【参考答案】B
4、适用于单一业务企业的组织结构类型是( )。
A、创业型组织结构
B、事业部制组织结构
C、战略业务单位组织结构
D、职能制组织结构
【参考答案】D
5、某企业采用了战略业务单位组织结构，以适应其多元化发展的战略，那么下列有关战略业务单位组织结构的说法中，不正确的是( )。
A、总部与事业部和产品层的关系变得更接近
B、经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
C、降低了企业总部的控制跨度
D、该组织结构无须在事业部之间分摊成本
【参考答案】A
6、某大型玩具生产厂家，经营多种玩具产品，为了更好的经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进一步扩大，企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为( )。
A、职能制组织结构
B、事业部制组织结构
C、矩阵制组织结构
D、H型结构
【参考答案】C
