2020年人力资源管理师一级考前冲刺模拟试题(6)

发布时间:2020-09-21   来源:查考试    
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  浙江省电力公司于2011年推出了重要、危险岗位工作轮换制度,要求各直属单位遵照执行。衢州电力局在进行工作调查过程中发现,上述岗位的员工普遍反映2011年工作压力很大,远远超过了上年。
  (1)请问该岗位轮换制度可能会为企业和员工带来哪些益处?
  (2)企业应对职业生涯中期危机,在确定工作轮换方案前,要先做好哪些工作?
  (3)企业如何为员工创造良好的生理和心理环境、帮助员工减轻压力?
  【答案】
  (1) ①单一的工作内容天长日久会令人厌倦,进而导致士气低落,效率下降,而岗位轮换制可以避免这一情况,新的工作或新的岗位往往能唤起员工的工作热情。
  ②岗位轮换是一个学习过程,它能使员工全面了解整个生产、管理流程,增进对其他岗位、相关岗位的了解,增强合作意识。在管理职能部门开展岗位轮换,还有利于培养具有全面能力和广阔视野的管理者。
  ③岗位轮换也可以增加员工就业的安全性。重要岗位由于涉及机密和利益因素,岗位轮换也可以从制度层面降低职业犯罪的可能性、更好的保护员工。
  ④岗位轮换可以成为员工寻找适合岗位的一个机会,也是获得评价自己资质和偏好的良好机会。
  ⑤岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围、舒缓因为工作关系在员工之间所出现的不和谐、不团结的现象。
  ⑥在企业中,对有毒有害的工作岗位实行岗位轮换制度
  (2) ①检查每一个连续在同一职业岗位上干了5年以上,特别是更长时间的、正处于职业中期的员工(包括经理在内)的人事文件。
  ②评价这些员工的工作,认清其工作专长,了解其个人牲、才干等。
  (3)①偿试采用弹性工作制。
  ②参与管理。
  ③放松训练。